Nieuws

Per 18 april 2024 zijn enkele wijzigingen doorgevoerd in de organisatiestructuur van Wonen Zuid. Hiermee wordt de aandacht voor het prestatievermogen van onze interne organisatie vergroot zonder in te boeten op de aandacht voor onze huurders en andere externe stakeholders. Bestuurder Ramon Testroote hierover: ‘Wij(ken) maken het verschil is de titel van ons ondernemingsplan. Om buiten het verschil te maken heeft Wonen Zuid de organisatie ingericht volgens een accountstructuur. Hiermee hebben we de afgelopen jaren grote stappen gezet in onze maatschappelijke prestaties. En dat heeft zich inmiddels vertaald in een hogere huurderstevredenheid en mooie resultaten in het meest recente visitatierapport. Hierin ontvangen we vooral voor onze nabijheid naar huurders en andere stakeholders waardering. Daar zijn we trots op en dat willen we uiteraard vasthouden. Daarom bouwen we nu verder op de eerder gekozen accountstructuur.’

Grenzen opzoeken met een record aan investeringen

‘Dit jaar vestigt Wonen Zuid een nieuw jaarrecord aan investeringen in fijner, duurzamer en betaalbaar wonen voor onze huidige én nieuwe huurders. Van een investeringsvolume van circa €46 miljoen in 2022 zijn we in twee grote stappen gegroeid naar de realisatie van ruim €300 miljoen aan investeringsprojecten in 2024, 2025 en 2026. Daarmee nemen we volop de maatschappelijke verantwoordelijkheid die in deze tijd van ons gevraagd wordt.’

‘Met deze investeringen zoeken we onze grenzen op. De grenzen van ons financiële investeringsvermogen en de grenzen van ons organisatievermogen. Ik mag werken ten dienste van een hele fijne organisatie, waar het fijn samenwerken is. Onze nominatie voor beste werkgever van Limburg onderstreept dit. Dat willen we uiteraard graag zo houden. Als je grenzen opzoekt dan vraagt dit extra aandacht.’

‘Om de aandacht voor onze interne organisatie te vergroten, zonder onze aandacht voor de vraagstukken buiten onze organisatie te verminderen, zijn afgelopen week enkele wijzigingen in de organisatie doorgevoerd. Alle medewerkers, managers en directeuren blijven daarbij op hun vertrouwde post. Door een deel van de organisatorische verantwoordelijkheden van onze twee accountdirecteuren te verleggen naar een nieuwe directeur Strategie, Organisatie en Communicatie, kunnen we vanuit de directie meer tijd en energie steken in het hoog houden van een fijn en gezond werkklimaat, zonder in te boeten op onze externe focus; op resultaat voor onze huurders en maatschappij in goede samenwerking met onze partners.’

Marcel Claessen benoemd als nieuwe directeur

‘De nieuwe directeur Strategie, Organisatie en Communicatie is voor velen al een vertrouwd gezicht: Marcel Claessen vult deze nieuwe rol in. De afgelopen jaren was Marcel al binnen Wonen Zuid actief als manager Bestuurs- en Beleidsondersteuning en bestuurssecretaris. De managersfunctie is nu vervallen. Marcel blijft als directeur de afdeling Strategie, Beleid en Communicatie aansturen. Er zal wel een nieuwe bestuurssecretaris geworven worden.

Marcel Claessen neemt daarnaast de managers HRM & Facilitair en Serviceteam onder zijn hoede. Met de ruimte die hiermee ontstaat bij de accountdirecteuren zullen zij naast de accountrol in hun huidige werkgebied ieder een specifiek strategisch beleidsterrein verder gaan inkleuren. Daarmee wordt Harold Lardinois, directeur Midden Limburg & Vastgoed. Marc Schroten wordt directeur Zuid-Limburg & Wonen. Vincent Jansen, directeur Financiën & Bedrijfsvoering completeert het directieteam in zijn vertrouwde rol.

In onderstaand organogram is dit nog eens samengevat. Door dit organogram ten opzichte van de vorige versie op zijn kop te zetten, onderstrepen we dat bestuur en directie de organisatie dienen,  om samen met al onze medewerkers en externe partners, onze huurders en de maatschappij optimaal te voorzien van een fijn, betaalbaar en toekomstbestendig thuis.’